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Yannick Racinais

Valtus / Groupe Henri Maire

Son expérience

Jun 2011
Aug 2011


Valtus / Groupe Henri Maire

- Validation du document de référence AMF (2010)
- Réorganisation de la comptabilité en vue d’assurer la clôture des comptes du 30 juin 2011
- Mise en place de procédures – dossier de clôture
- Relation avec les commissaires aux comptes
- G

Mar 2011
Dec -0001


Groupe Capsule technologie

- Révision des comptes
- Etablissement des liasses fiscales des sociétés – intégration fiscale
- Formation du titulaire du poste

Nov 2009
May 2010

Directeur comptable du sous Groupe Xelian
Groupe La Poste

- Gestion du Projet de réorganisation de la comptabilité - Gestion de l’équipe et des cabinets sous-traitants
- Suivi du projet de ré-internalisation de la facturation
- Mise en place d’un rétro-planning de clôture - Clôture des comptes du

Oct 2007
Jan 2009

Responsable des comptabilités
Man Camions et Bus

Management équipe (10 personnes)
Ecritures mensuelles de provisions -Clôtures mensuelles et préparation reporting TKB Allemand

May 2007
Sep 2007

Responsable du service comptable et du reporting (30 Personnes)
Valtus (Management de transition) - BRINKS France

Optimisation du process de scan des factures et gestion du projet de mise en place de l’intégration automatique des factures en comptabilité
reporting normes US – Bilan mensuel

Jul 2006
Dec 2006

Manager de Transition – Equipe Comptable (14 personnes)
Groupe General Mills France

Management de l’équipe – Organisation du service
- Recrutement de 3 personnes en remplacement des départs
- Mise en place de procédures complémentaires et amélioration du contrôle interne
- Harmonisation avec les procédures Groupe - contr

Aug 2005
Jun 2006

Chargé de Mission : Amélioration du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
Groupe FAIVELEY TRANSPORT (Equipementier Ferroviaire)

Analyse des composantes du BFR – Audit des 10 Filiales Européennes – Rédaction de rapports sur la situation.Identification des sources d’amélioration – Mise en place de plans d’action et tableaux de bord pour le suivi. Modification des procé

Apr 2005
May 2005

Management de l’équipe comptable (10 personnes)
Mission BARCLAYS BANK

Vérification des états préparatoires des liasses fiscales – Détermination du résultat fiscal des 11 sociétés du Groupe et Intégration fiscale – Transmission ETDI – Liquidation de l’I.S. Calcul de la valeur ajoutée et cotisation minimale

Dec 2004
Dec 2005


SMG (Management de Transition)

Jul 2002
Mar 2005

Responsable Administratif & Financier et Gestion des Relations Propriétaires
SA SDT TERRES BLEUES (GROUPE GOELIA - tourisme de loisirs)

Gestion des comptabilités des 7 sociétés du groupe – Révision et arrêté des comptes.
Déclarations diverses, Bilans. Mise en place des outils informatiques de réservation, gestion de la base de données. Contrôle de gestion et des sites -étab

Oct 2001
Jul 2002

Auditeur Comptable
MANAGEMENT RESSOURCES

Audit des services comptables et financiers – revue des prix de revient usine – calcul des PRF
Organisation et procédures – préconisations - Analyse des marges
Révision de comptes et analyses par centre de gestion et par centre de coût
Pi

Jul 2001
Oct 2001

Directeur Comptable chargé du Reporting
GROUPE FRANCE TELECOM – (GLOBAL ONE – EQUANT)

Arrêté des comptes mensuels et reporting normes US GAAP
Supervision des services comptables.

Apr 2001
Jun 2001

Adjoint du Directeur des Comptabilités
GROUPE FAURECIA INDUSTRIES (Equipementier automobile)

Coordination opération de scission des activités échappement et intérieur véhicules
Rédaction des procédures à appliquer - préparation des écritures d’apport – contrôle des opérations - écritures de rétroactivité (date effet scission 

Nov 1998
Mar 2001

Responsable Audit et Contrôle Opérationnel - Rattaché au DG
GROUPE MAEVA VACANTEL (C.A. : 1.2 MDF – 1500 permanents)

Contrôle des sociétés régionales et des sites - Contrôle des arrêtés de comptes.
Analyse des marges par circuits de ventes, par type de produit, et suivi.
Création et mise en place d’un tableau de bord – Reporting.
Etudes de rentabilité po

Apr 1997
Sep 1998

Directeur Comptable – Contrôleur Financier
Missions en Intérim et C.D.D.

Arrêtés de comptes, établissements de bilans, liasses fiscales, bilans de S.C.I.
Finalisation des arrêtés de comptes en fonction des communications financières - Optimisation de résultats –Liasse fiscale ETAFI - Organisation comptable et finan

Dec 1994
Feb 1997

Contrôleur de Gestion – Adjoint du Directeur Financier
AGENA S.A. / ALLIUM S.A. (C.A. 1.7 MDF– Effectif : 850 p.)

Contrôle et amélioration des stocks et de leur rotation - Réduction de l’impact des provisions pour rotation lente (réduction de la provision de 11 MF à 6 MF en 6 mois) - Négociation avec les fournisseurs de reprises de matériel en fin de vie.

Jan 1992
Jul 1994

Responsable Administratif – Financier et du Développement
AGRAL CONSULTANT INTERNATIONAL (Paris)

Négociation de contrats avec les Organismes Internationaux (FIDA (Fonds International de Développement Agricole), la Communauté Economique Européenne, la Banque Mondiale, le Ministère de la Coopération).
Réponse aux appels d’offre nationaux et i

Nov 1989
Dec 1991

Directeur Administratif et Financier
GROUPE HORIZON COMMUNICATION (Paris)

Restructuration du Groupe - Rééquilibrage du bas de bilan en améliorant le recouvrement clients et la gestion des stocks.
Négociation de lignes avec une société d’affacturage et de lignes de crédit (augmentation du C.A. de 80 MF à 100 MF en 2 a

Sep 1976
Oct 1989


CABINETS D’EXPERTISE COMPTABLE ET COMMISSARIATS AUX COMPTES

Suivi et établissement des comptes annuels de P.M.E. - P.M.I. - Bilans - Conseil à la clientèle
Commissariat aux comptes – Gestion de portefeuille clients.
Gestion et suivi des collaborateurs - Création de stages et de supports - Animation de sta

Jul 1974
Jul 1976

Comptable
Expovit - Filiale du Groupe Britannique GILTSPUR

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